Kurumsal Yönetim Uyum Raporu

KAP @page { size: A3; } @font-face { font-family: "MKKFont"; src: url("/mw/kap/data/shared/fonts/ssp.ttf"); -fs-pdf-font-embed: embed; -fs-pdf-font-encoding: Identity-H; } *, body { font-family: MKKFont !important; font-size: 9px; } .page-header { margin-top: 30px; margin-left: 150px; position: absolute; font-size: 24px; font-weight: bold; } .logo { width: 100%; height: 100px; } .financial-table, .financial-header-table { -moz-box-shadow: 5px 5px 5px #888; -webkit-box-shadow: 5px 5px 5px #888; box-shadow: 5px 5px 5px #888; margin-top: 20px; } .financial-table tbody { display: block; } .align-right-important { text-align: right !important; } .tbdy-0 { display: inline-block; } .financial-header-table { min-width: 250px; } .financial-header-table, .financial-header-table tr td, .oda-info-table tr td { border: thin solid #EFEFEF; font-size: 9px; border-spacing: 0px; border-collapse: collapse; } .financial-header-title { font-weight: bold; color: #fff; } .financial-table { min-width: 500px; } .iac-table { min-width: 500px; max-width: 650px; margin-left: 65px; border: thin solid #EFEFEF; } .iac-table .row-title, .iac-table .row-value { text-align: left; } .iac-table tr.row-comment td { text-align: justify; padding: 15px 20px 20px 20px; font-size: 12px !important; } .iac-report-header { height: 100px; font-size: 26px !important; border: 0px solid #fff; text-align: center; } .financial-table, .financial-table tr td, .iac-table, .iac-table tr td { font-size: 9px; border-spacing: 0px; border-collapse: collapse; } .taxonomy-table, .taxonomy-table th, .taxonomy-table td, .iac-table, .iac-table tr th, .iac-table tr td { border: thin solid #EFEFEF; font-size: 9px !important; border-spacing: 0px; border-collapse: inherit; } .taxonomy-table-cell { background-color: #fff; } .taxonomy-table-cell-nochild { background-color: #fff; } .taxonomy-table .blank-area { background-color: #c0c0c0; } .none-bordered td { border-width: 0px; border-style: none; } .none-bordered .gwt-Label { min-width: 250px; } .taxonomy-field-name { font-size: 0px; } .gwt-table-to-excel-exportWidget { width: 40px; cursor: pointer; background-color: white; color: white; } .taxonomy-context-cell { -ms-transform: rotate(-90deg); /* IE 9 */ -webkit-transform: rotate(-90deg); /* Chrome, Safari, Opera */ transform: rotate(-90deg); } .template-queu-tab-view .nav-tabs { min-width: 750px; } .leftNavBox { margin-left: -175px; } .header { margin-top: -147px; } .taxonomy-table-black-cell { background-color: #d0d0d0; } .disclosure-fup { margin: 5px 0px 10px 0px; } .nav-tabs li a { margin-right: 2px !important; line-height: 0px !important; border: 1px dotted rgb(173, 173, 173) !important; border-radius: 7px 7px 0 0 !important; border-style: dotted !important; margin-top: 4px !important; font-size: 10px !important; } .nav-tabs > li.active > a, .nav-tabs > li.active > a:hover, .nav-tabs > li.active > a:focus { background-color: #E2E2E2 !important; border: 1px solid #000000 !important; } .taxonomy-hidden-row, .taxonomy-hidden-field { display: none; } .taxonomy-footnote-cell { border: 1px solid #efefef !important; height: 20px; } .taxonomy-footnote-cell div { font-size: 13px !important; } .taxonomy-field-title { min-width: 400px; width: 400px; font-size: 9px; border: 1px solid #efefef !important; padding-left: 5px; height: 20px; } .taxonomy-footnote-header { height: 40px; min-width: 120px; text-align: center; } .taxonomy-footnote-header div { font-size: 13px !important; } .oda_report .taxonomy-field-title { max-width: 250px !important; } .taxonomy-field-name-cell, .taxonomy-nondimensional-context-cell { border-right: 0px; border-top: 0px; border-bottom: 0px; border: 0px solid #fff !important; } .space { float: left; white-space: pre; } .taxonomy-title-panel, .taxonomy-title-panel tr td { border-style: solid; border-width: 0px; min-width: 15px; } .taxonomy-title-panel .gwt-Label { color: #000; font-size: 13px; } .taxonomy-abstract-title .gwt-Label { font-weight: bold; font-size: 12px; color: rgb(138, 19, 21); padding-top: 5px; padding-bottom: 5px; } .context-header { height: 40px; min-width: 90px; } .context-header div { font-size: 13px !important; } .taxonomy-context-value { border: 1px solid #efefef; text-align: left; } .taxonomy-context-value div{ font-size: 13px !important; } .taxonomy-context-value input { border: 1px solid #EDE7E7; width: 98% !important; } .taxonomy-dimensional-header-cell, .taxonomy-dimensional-header-abstract-cell { border: thin solid #efefef; border-right: 0px; border-bottom: 0px; height: 40px; } .taxonomy-dimensional-header-cell div { font-size: 13px !important; } .taxonomy-dimensional-header-abstract-cell div { font-size: 13px !important; } .taxonomy-dimensional-header-abstract-cell { text-align: center; border-left-width: 0px; } .taxonomy-dimensional-header-last-cell { border-right-width: 1px; border-right-color: #fff; border-right-style: solid; } /***************************** * styles of cover template *****************************/ .cover-content { font-size: 32px; color: rgb(138, 19, 21); font-weight: bold; float: right; margin-top: 140px; text-align: center; margin-right: 20px; margin-left: 20px; } .cover-footer { bottom: 0; margin-top: 491px; height: 330px; width: 815px; margin-right: -10px; background-size: 100% 310px; } .mkk-footer { position: fixed; bottom: 100px; height: 50px; width: 815px; text-align: center; color: white; padding-top: 8px; margin-left: 0px; z-index: 99999 !important; } .mkkPdfLogo { margin-bottom: 20px; } .cover .page-header { margin-left: 200px; } .cover .logo { margin-left: 50px; } .cover-description { margin: -385px 0 0 0px; text-align: right; float: right; } .cover-description .cover-description-title { position: relative; margin-top: -55px; margin-right: 4px; vertical-align: top; } .cover-description .desc { margin: 0px 50px 0 0px; width: 635px; font-size: 13px; font-style: normal; text-align: right; vertical-align: top; } .cover-description-title span { font-size: 20px; font-weight: 900; margin-right: 45px; } .iac_report .logo { margin-left: 50px; } .iac_report .page-header { margin-left: 190px !important; } .text-block-value { text-align: left; width: 300px; } .text-block-value p, .text-block-value p *, .text-block-value ul *, .text-block-value ol *, .text-block-value table * { font-size: 13px !important; } /*********************************** * style of specific report ***********************************/ .tbl_general_role_420000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_610000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_610001 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_610003 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_310000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_310100 .taxonomy-title-panel .gwt-Label { width: 350px; margin-left: -3px; } .tbl_general_role_120000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_510000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_520000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label { width: 350px; } .tbl_general_role_420000 .context-header, .tbl_general_role_310000 .context-header, .tbl_general_role_310100 .context-header { max-width: 85px; } /* 610000 and 310100 styles */ .tbl_general_role_610000 .taxonomy-context-cell, .tbl_general_role_610001 .taxonomy-context-cell, .tbl_general_role_610003 .taxonomy-context-cell, .tbl_general_role_310000 .taxonomy-context-cell, .tbl_general_role_310100 .taxonomy-context-cell, .tbl_holding_role_610000 .taxonomy-context-cell, .tbl_banks_role_610002 .taxonomy-context-cell, .tbl_par-banks_role_610002 .taxonomy-context-cell, .tbl_finance_role_610003 .taxonomy-context-cell, .tbl_finance_role_610005 .taxonomy-context-cell, .tbl_finance_role_610006 .taxonomy-context-cell, .tbl_insurance_role_610004 .taxonomy-context-cell, .tbl_par-banks_role_610005 .taxonomy-context-cell, .tbl_par-banks_role_610004 .taxonomy-context-cell, .tbl_banks_role_610003 .taxonomy-context-cell { -ms-transform: rotate(0deg); -webkit-transform: rotate(0deg); transform: rotate(0deg); border: 1px solid #efefef; text-align: center; } .bgGreen { background-color: #409399 !important; } .taxonomy-context-cell, .context-header, .taxonomy-footnote-header, .taxonomy-dimensional-header-cell, .taxonomy-dimensional-header-abstract-cell { background-color: #409399 !important; font-size: 13px; color: #ffffff !important; } .monetary-field-default, .complex-fraction-type, .percentItemType, .decimalItemType { text-align: right !important; } .taxonomy-label-field { text-align: left; } /*************************** * Style of title labels ***************************/ div.totalLabel, .totalLabel .gwt-Label, .negatedTotalLabel .gwt-Label, .periodEndLabel .gwt-Label, .periodStartLabel .gwt-Label, .taxonomy-context-value .totalLabel, .taxonomy-context-value .negatedTotalLabel, .taxonomy-context-value .periodEndLabel, .taxonomy-context-value .periodStartLabel, .totalLabel .gwt-Label, .alternateTotalLabel .gwt-Label , .containsTotalLabel .gwt-Label,div.containsTotalLabel{ color: #000 !important; font-size: 13px !important; font-weight: bold !important; } .footer .footer-text { position: absolute; bottom: 10px; height: 50px; text-align: justify; padding-top: 8px; margin-bottom: -90px; z-index: 99999 !important; } .footer-text div { font-size: 12px; } .oda_report .text-block-value { min-width: 200px !important; width: 670px; margin: 10px 10px 10px 10px; text-align: justify; } .oda_report .financial-table .taxonomy-context-value { max-width: 140px; } tr.alternate-row .taxonomy-field-title, tr.alternate-row .taxonomy-context-value, tr.alternate-row .taxonomy-footnote-cell { background-color: #d3d3d3 !important; } .typed-dimension-field-value { font-style: italic !important; } .typed-dimension-field-caption { font-style: italic; margin-left: 52px; } .presentation-disabled { display: none !important; } .tbl_general_role_610000 .presentation-disabled, .tbl_holding_role_610000 .presentation-disabled, .tbl_general_role_610001 .presentation-disabled, .tbl_banks_role_610002 .presentation-disabled, .tbl_par-banks_role_610002 .presentation-disabled, .tbl_finance_role_610003 .presentation-disabled, .tbl_finance_role_610005 .presentation-disabled, .tbl_finance_role_610006 .presentation-disabled, .tbl_insurance_role_610004 .presentation-disabled, .tbl_general_role_610003 .presentation-disabled, .tbl_par-banks_role_610005 .presentation-disabled, .tbl_par-banks_role_610004 .presentation-disabled, .tbl_banks_role_610003 .presentation-disabled { display: table-row !important; } /*.oda_report .presentation-disabled { display: table-row !important; }*/ .bordered-cell { border: 1px solid #f0f0f0; } .totalTableStyle { width: 100%; border: 0px solid #e8e8e8; border-collapse: inherit; border-spacing: 6px; } .totalTableStyle .th { background-color: #e8e8e8; font-weight: bold; border-bottom: 1px solid #409399; border-right: 1px solid #409399; text-align: center; } .totalTableStyle td { line-height: 18px; border-bottom: 1px solid #409399; border-right: 1px solid #409399; padding: 0 10px; } .totalTableStyle td.none { background-color: white; border: 0 none; } .report-lang-header, .has-not-datarow { display: none !important; } .underline { text-decoration: underline; } .bold { font-weight: bold; } .font12 { font-size: 12px !important; } .font14 { font-size: 14px !important; } .font16 { font-size: 16px !important; } .txtGreen { color: #409399 !important; } .txtWhite { color: #ffffff !important; } .txtLeft { text-align: left !important; } .txtRight { text-align: right !important; } .txtCenter { text-align: center !important; } .bgLightgray { background-color: #d3d3d3 !important; } .pd10 { padding: 10px !important; } .pd5 { padding: 5px !important; } .pdB10 { padding-bottom: 5px !important; } .pdB10 { padding-bottom: 10px !important; } .pdTB10 { padding: 10px 0px !important; } /* top=10 bottom=10 */ .pdTB20 { padding: 20px 0px !important; } .m10 { margin: 10px !important; } .m5 { margin: 5px !important; } .mB10 { margin-bottom: 10px !important; } .mB20 { margin-bottom: 20px !important; } .mTB10 { margin: 10px 0px !important; } /* top=10 bottom=10 */ .mTB20 { margin: 20px 0px !important; } .borderBottom { border-bottom: 1px solid gray !important; } .table-bordered { border: 1px solid #ddd; border-spacing: 0; border-collapse: collapse; max-width: 60%; min-width: 10%; } .table-bordered tr td { border: 1px solid #ddd; } .oda_report .financial-table tbody:nth-child(2) .abstract-row td:last-child, .oda_report .taxonomy-field-name-cell .gwt-Label, .oda_report .taxonomy-context-cell { display: none; } /* 61000X report issues */ table.financial-table.tbl_general_role_610000 .taxonomy-field-title, table.financial-table.tbl_holding_role_610000 .taxonomy-field-title { width: 90px; min-width: 90px; } table.tbl_general_role_610000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, table.tbl_general_role_610000 .taxonomy-footnote-cell div, table.tbl_general_role_610000 .taxonomy-label-field, table.tbl_general_role_610000 .taxonomy-dimensional-header-cell .gwt-Label, table.tbl_general_role_610000 .multi-language-content, table.tbl_holding_role_610000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, table.tbl_holding_role_610000 .taxonomy-footnote-cell div, table.tbl_holding_role_610000 .taxonomy-label-field, table.tbl_holding_role_610000 .taxonomy-dimensional-header-cell .gwt-Label, table.tbl_holding_role_610000 .multi-language-content { font-size: 7px !important; } .tbl_general_role_610000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_610001 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_610003 .taxonomy-title-panel .gwt-Label { width: 150px; } .tbl_general_role_610000 .taxonomy-field-name, .tbl_general_role_610000 .taxonomy-title-panel tbody tr td:nth-last-child(1), .tbl_general_role_610000 .taxonomy-title-panel tbody tr td:nth-last-child(2), .tbl_general_role_610000 .taxonomy-title-panel tbody tr td:nth-last-child(3) { display: none; } p.MsoNormal { margin-left: 0px !important; text-align: justify; max-width: 98%; font-size: 13px !important; } p.MsoNormal * { font-size: 13px !important; } .hidden { display: none !important; } /* some pdf fixes */ .oda_report .text-block-value { padding: 10px 3px 10px 5px; font-size: 12px; text-align: justify; } .oda_report .taxonomy-context-value-summernote { height: 125px; } .oda_report .abstract-row .taxonomy-table-black-cell:nth-last-child(1), .oda_report .financial-table tbody:nth-child(2) .abstract-row td:last-child, .oda_report .taxonomy-field-name-cell .gwt-Label, .oda_report .taxonomy-context-cell, .oda_report .financial-table .taxonomy-title-panel tbody tr td:nth-last-child(1), .oda_report .financial-table .taxonomy-title-panel tbody tr td:nth-last-child(2), .oda_report .financial-table .taxonomy-title-panel tbody tr td:nth-last-child(3) { display: none; } .empty-row td { height: 0px; } .empty-row .taxonomy-field-name, .empty-row .taxonomy-title-panel, .empty-row input { display: none; } .tbl_general_role_610000 .space, .tbl_holding_role_610000 .space { max-width: 3px; } Kurumsal Yönetim Uyum Raporu <img src="data:image/png;base64,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" width="117" height="90"> [CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] [CONSOLIDATION_METHOD] İlgili Şirketler Related Companies [] İlgili Fonlar Related Funds [] Uyum Durumu Company Compliance Status Açıklama Explanation Açıklama Explanation Evet Yes Evet Yes Kısmen Partial Kısmen Partial Hayır No Hayır No Muaf Exempted Muaf Exempted İlgisiz Not Applicable İlgisiz Not Applicable oda_CorporateComplianceReportAbstract| Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Corporate Governance Compliance Report oda_FacilitatingTheExerciseOfShareholdersRightsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ KOLAYLAŞTIRILMASI 1.1. FACILITATING THE EXERCISE OF SHAREHOLDER RIGHTS oda_TheInvestorRelationsDepartmentEnsuresThatInformationAffectingTheExercisingOfShareholdersRightsIsAvailableAndUpToDateOnTheCorporateWebsite|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklığın kurumsal internet sitesinde yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır. 1.1.2- Up-to-date information and disclosures which may affect the exercise of shareholder rights are available to investors at the corporate website. X X oda_RightToObtainInformationAndToExamineAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI 1.2. RIGHT TO OBTAIN AND REVIEW INFORMATION oda_ManagementDidNotEnterIntoAnyTransactionThatWouldComplicateTheConductOfSpecialAudit|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.2.1- Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı işlem yapmaktan kaçınmıştır. 1.2.1 - Management did not enter into any transaction that would complicate the conduct of special audit. X X oda_GeneralAssemblyAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 1.3. GENEL KURUL 1.3. GENERAL ASSEMBLY oda_TheCompanyEnsuresTheClarityOfTheGeneralAssemblyAgendaAndThatAnItemOnTheAgendaDoesNotCoverMultipleTopics|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.3.2 - Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifade edilmesini ve her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir. 1.3.2 - The company ensures the clarity of the General Assembly agenda, and that an item on the agenda does not cover multiple topics. X X oda_InsidersWithPriviledgedInformationHaveInformedTheBoardOfDirectorsAboutTransactionsConductedOnTheirBehalfWithinTheScopeOfTheCorporationsActivitiesAndRequestedToHaveThemAddedToTheAgendaOfTheGeneralShareholderMeeting|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.3.7 - İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı olan kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini teminen gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendirmiştir. 1.3.7- Insiders with privileged information have informed the board of directors about transactions conducted on their behalf within the scope of the company's activities in order for these transactions to be presented at the General Shareholders' Meeting. X X İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkanı olan kimselerin kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptığı işlem yoktur oda_TheBoardOfDirectorsIAuditorsIAndPersonsConcernedWithSignificantAgendaItemsAndThePreparationOfFinancialStatementsIWerePresentAtTheGeneralAssemblyMeeting|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur. 1.3.8 - Members of the board of directors who are concerned with specific agenda items, auditors, and other related persons, as well as the officers who are responsible for the preparation of the financial statements were present at the General Shareholders' Meeting. X X oda_TheGeneralAssemblyAgendaIncludesASeparateItemDetailingTheAmountsAndBeneficiariesOfAllDonationsAndContributions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.3.10-Genel kurul gündeminde, tüm bağışların ve yardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede yer verilmiştir. 1.3.10 - The agenda of the General Shareholders' Meeting included a separate item detailing the amounts and beneficiaries of all donations and contributions. X X oda_TheGeneralAssemblyMeetingWasOpenToStakeholdersIncludingTheMedia|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil kamuya açık olarak yapılmıştır. 1.3.11 - The General Shareholders' Meeting was held open to the public, including the stakeholders, without having the right to speak. X X Şirket esas sözleşmesinde Genel Kurul toplatılarının söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dahil kamuya açık olarak yapılacağına dair bir madde yoktur. oda_VotingRightsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 1.4. OY HAKKI 1.4. VOTING RIGHTS oda_ThereIsNoRestrictionPreventingShareholdersFromExercisingTheirShareholderRights|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.4.1 - Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama ve uygulama bulunmamaktadır. 1.4.1 - There is no restriction preventing shareholders from exercising their shareholder rights. X X oda_TheCompanyDoesNotHaveSharesThatCarryPriviledgedVotingRights|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.4.2-Şirketin imtiyazlı oy hakkına sahip payı bulunmamaktadır. 1.4.2 - The company does not have shares that carry privileged voting rights. X X A Grubu ve B Grubu nama yazılı paylar imtiyazlıdır. oda_TheCompanyWithholdsFromExercisingItsVotingRightsAtTheAGMOfAnyCompanyWithWhichItHasCrossOwnershipInCaseSuchCrossOwnershipProvidesManagementControl|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.4.3 - Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel Kurulu’nda oy haklarını kullanmamıştır. 1.4.3-The company withholds from exercising its voting rights at the General Shareholders' Meeting of any company with which it has cross-ownership, in case such cross-ownership provides management control. X X oda_MinorityRightsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 1.5. AZLIK HAKLARI 1.5. MINORITY RIGHTS oda_TheCompanyPaysMaximumDiligenceToExerciseOfMinorityRights|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.5.1- Şirket azlık haklarının kullandırılmasına azami özen göstermiştir. 1.5.1 - The company pays maximum diligence to the exercise of minority rights. X X oda_TheArticlesOfAssociationExtendsTheUseOfMinorityRightsToThoseWhoOwnLessThanOneTwenthiethOfTheOutstandingSharesAndExpandsTheScopeOfTheMinorityRights|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.5.2-Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmiştir. 1.5.2 - The Articles of Association extend the use of minority rights to those who own less than one twenthieth of the outstanding shares, and expand the scope of the minority rights. X X Azlık hakları, esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir şekilde belirlenmemiş olmakla birlikte Esas Sözleşmemizin 32. Maddesi uyarınca azlık hakları ile ilgili esas sözleşmede hüküm bulunmayan hususlar hakkında TTK ve SPK hükümleri uygulanır. oda_DividendRightAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 1.6. KAR PAYI HAKKI 1.6. DIVIDEND RIGHT oda_TheDividendPolicyApprovedByTheGSMIsPostedOnTheWebsite|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kar dağıtım politikası ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır. 1.6.1 - The dividend policy approved by the General Shareholders' Meeting is posted on the company website. X X oda_TheDividendDistributionPolicyComprisesTheMinimumInformationToEnsureThatTheShareholdersCanHaveAnOpinionOnTheProcedureAndPrinciplesOfDividendDistributionsInTheFuture|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.6.2 - Kar dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği karın dağıtım usul ve esaslarını öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir. 1.6.2 - The dividend distribution policy comprises the minimum information to ensure that the shareholders can have an opinion on the procedure and principles of dividend distributions in the future. X X oda_TheReasonsForRetainingEarningsAndTheirAllocationsAreStatedInTheRelevantAgendaItem|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.6.3 - Kâr dağıtmama nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şekli ilgili gündem maddesinde belirtilmiştir. 1.6.3 - The reasons for retaining earnings, and their allocations, are stated in the relevant agenda item. X X oda_TheBoardReviewedWhetherTheDividendPolicyBalancesTheBenefitsOfTheShareholdersAndThoseOfTheCcompany|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında denge sağlanıp sağlanmadığını gözden geçirmiştir. 1.6.4 - The board reviewed whether the dividend policy balances the benefits of the shareholders and those of the company. X X oda_TransferOfSharesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 1.7. PAYLARIN DEVRİ 1.7. TRANSFER OF SHARES oda_ThereAreNoRestrictionsPreventingSharesFromBeingTransferred|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 1.7.1 - Payların devredilmesini zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır. 1.7.1 - There are no restrictions preventing shares from being transferred. X X Yönetim Kurulu, A ve B Grubu pay sahibinin paylarının devrinin onayı istemini, Şirketin faaliyetlerinin devamlılığının sağlanması, birikim ve kurumsal hafıza ile Şirket bağımsızlığı ve işletme konusunu korumak amacıyla reddedebilir. oda_CorporateWebsiteAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ 2.1. CORPORATE WEBSITE oda_TheWebsiteIncludesAllElementsListedIn211|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 2.1.1 - Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer alan tüm öğeleri içermektedir. 2.1.1. - The company website includes all elements listed in Corporate Governance Principle 2.1.1. X X oda_TheShareholdingStructureIsUpdatedOnTheWebsiteAtLeastEverySixMonths|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 2.1.2-Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5’inden fazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve oranı) kurumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir güncellenmektedir. 2.1.2 - The shareholding structure (names, privileges, number and ratio of shares, and beneficial owners of more than 5% of the issued share capital) is updated on the website at least every 6 months. X X oda_AllContentOfTheWebsiteIsAlsoAvailableInLanguagesOtherThanTurkish|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 2.1.4 - Şirketin kurumsal internet sitesindeki bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de hazırlanmıştır. 2.1.4 - The company website is prepared in other selected foreign languages, in a way to present exactly the same information with the Turkish content. X X Şirket internet sitesi İngilizce hazırlanmış olup bütün bilgiler ingilizce olarak yer almamaktadır. oda_AnnualReportAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 2.2. FAALİYET RAPORU 2.2. ANNUAL REPORT oda_TheBoardOfDirectorsEnsuresThatTheAnnualReportRepresentsATrueAndCompleteViewOfTheCompanysActivities|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 2.2.1 - Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını temin etmektedir. 2.2.1 - The board of directors ensures that the annual report represents a true and complete view of the company's activities. X X oda_TheAnnualReportIncludesAllTheElementsListedIn222|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 2.2.2 - Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir. 2.2.2 - The annual report includes all elements listed in Corporate Governance Principle 2.2.2. X X oda_CorporationsPolicyOnStakeholdersAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI 3.1. CORPORATION'S POLICY ON STAKEHOLDERS oda_TheCompanyHasAdoptedPoliciesEnsuringStakeholderRightsAreRespected|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları ilgili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet kuralları çerçevesinde korunmaktadır. 3.1.1- The rights of the stakeholders are protected pursuant to the relevant regulations, contracts and within the framework of bona fides principles. X X oda_PoliciesOrProceduresAdressingStakeholdersRightsArePublishedOnTheCompanysWebsite|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.1.3 - Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlanmaktadır. 3.1.3 - Policies or procedures addressing stakeholders' rights are published on the company's website. X X Menfaat sahiplerinin hakları ile ilgili politika ve prosedürler belirlenmemiştir. Ancak ilksesel olarak menfaat sahiplerinin haklarının kurunması ile ilgili azami özen gösterilmektedir. oda_AWhistleblowingProgramIsInPlaceForReportingLegalAndEthicalIssues|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri bildirmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur. 3.1.4 - A whistleblowing programme is in place for reporting legal and ethical issues. X X oda_TheCompanyAddressesConflictsOfInterestAmongStakeholdersInABalancedMannerItsBoardMembersOrExecutivesItsBoardMembersOrExecutives|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.1.5 - Şirket, menfaat sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır. 3.1.5 - The company addresses conflicts of interest among stakeholders in a balanced manner. X X oda_SupportingTheParticipationOfTheStakeholdersInTheCorporationsManagementAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ 3.2. SUPPORTING THE PARTICIPATION OF THE STAKEHOLDERS IN THE CORPORATION'S MANAGEMENT oda_TheArticlesOfAssociationOrTheInternalRegulationsFrameTheParticipationOfEmployeesInManagement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.2.1 - Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmiştir. 3.2.1 - The Articles of Association, or the internal regulations (terms of reference/manuals), regulate the participation of employees in management. X X Esas sözleşmede çalışanların yönetime katılımı maddesi yoktur ve yönetmelik oluşturulmamıştır. oda_AStakeholderSurveyConsultationIsConductedOnSignificantDecisionsAffectingThem|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.2.2 - Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzere anket / konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır. 3.2.2 - Surveys/other research techniques, consultation, interviews, observation method etc. were conducted to obtain opinions from stakeholders on decisions that significantly affect them. X X Menfaat sahipleri ile ilgili sonuç doğuran bir konu olması durumunda, konusunda yetkin olan kişilere başvurulmaktadır. oda_HRPolicyAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI 3.3. HUMAN RESOURCES POLICY oda_TheCompanyHasAdoptedAnEmploymentPolicyEnsuringEqualOpportunitiesAndASuccessionPlanForAllKeyManagerialPositions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.3.1 - Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planlaması benimsemiştir. 3.3.1 - The company has adopted an employment policy ensuring equal opportunities, and a succession plan for all key managerial positions. X X Fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası benimsenmiştir fakat kilit yönetici poziyonlar için halefiyet planlaması bulunmamaktadır. oda_RecruitmentCriteriaAreDocumented|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.3.2 - Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı olarak belirlenmiştir. 3.3.2 - Recruitment criteria are documented. X X oda_TheCompanyHasAPolicyOnHRDevelopmentAndOrganizesTrainingsForEmployees|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir. 3.3.3 - The company has a policy on human resources development, and organises trainings for employees. X X Şirektin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmamaktadır. oda_MeetingsHaveBeenOrganisedToInformEmployeesOnTheFinancialStatusOfTheCompanyRemunerationCareerPlanningEducationAndHealth|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.3.4 - Şirketin finansal durumu, ücretlendirme, kariyer planlaması, eğitim ve sağlık gibi konularda çalışanların bilgilendirilmesine yönelik toplantılar düzenlenmiştir. 3.3.4 - Meetings have been organised to inform employees on the financial status of the company, remuneration, career planning, education and health. X X oda_EmployeesIOrTheirRepresentativesAreNotifiedOfDecisionsmpactingThemTheirOpinionIsAlsoSought|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar kendilerine ve çalışan temsilcilerine bildirilmiştir. Bu konularda ilgili sendikaların da görüşü alınmıştır. 3.3.5 - Employees, or their representatives, were notified of decisions impacting them. The opinion of the related trade unions was also taken. X X Sendika yapılanması bulunmamaktadır. oda_JobDescriptionsAndPerformanceCriteriaAreElaboratedForAllEmployeesAndUsedToDetermineEmployeeRemuneration|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.3.6 - Görev tanımları ve performans kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlara duyurulmuş ve ücretlendirme kararlarında kullanılmıştır. 3.3.6 - Job descriptions and performance criteria have been prepared for all employees, announced to them and taken into account to determine employee remuneration. X X oda_MeasuresProceduresTrainingsRaisingAwarenessGoalsMonitoringComplaintMechanismsHaveBeenTakenToPreventDiscriminationAndToProtectEmployeesAgainstAnyPhysicalSpiritualAndEmotionalMistreatment|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı korumaya yönelik prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma, hedefler, izleme, şikâyet mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır. 3.3.7 - Measures (procedures, trainings, raising awareness, goals, monitoring, complaint mechanisms) have been taken to prevent discrimination, and to protect employees against any physical, mental, and emotional mistreatment. X X oda_TheCorporationEnsuresFreedomOfAssociationAndSupportsTheRightForCollectiveBargaining|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.3.8 - Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve toplu iş sözleşmesi hakkının etkin bir biçimde tanınmasını desteklemektedir. 3.3.8 - The company ensures freedom of association and supports the right for collective bargaining. X X Konuyla ilgili bir politika veya iç düzenlemelerde açık bir hüküm bulunmamaktadır. Zorunlu olmayan bu ilkenin uygulanmaması sebebiyle, yıl içerisinde ortaya çıkan herhangi bir çıkar çatışması bulunmamaktadır oda_ASafeWorkingEnvironmentForEmployeesIsMaintained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.3.9 - Çalışanlar için güvenli bir çalışma ortamı sağlanmaktadır. 3.3.9 - A safe working environment for employees is maintained. X X oda_RelationsWithCustomersAndSuppliersAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER 3.4. RELATIONS WITH CUSTOMERS AND SUPPLIERS oda_TheCorporationAssessItsCustomerSatifactionAndOperatesToEnsureFullCustomerSatisfaction|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.4.1-Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla faaliyet göstermiştir. 3.4.1-The company measured its customer satisfaction, and operated to ensure full customer satisfaction. X X oda_CustomersAreNotifiedOfAnyDelaysInHandlingTheirRequests|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.4.2 - Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkin taleplerinin işleme konulmasında gecikme olduğunda bu durum müşterilere bildirilmektedir. 3.4.2 - Customers are notified of any delays in handling their requests. X X oda_TheCompanyAdheresToGoodsAndServicesQualityStandardsOrNormsAndEnsuresThatItCompliesWithThemToPreserveTheirStandards|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.4.3 - Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite standartlarına bağlıdır. 3.4.3 - The company complied with the quality standards with respect to its products and services. X X oda_TheCorporationHasAdequateControlsProtectingTheConfidentialityOfTheCommercialSecretOfTheCustomersAndSuppliers|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.4.4 - Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari sır kapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini korumaya yönelik kontrollere sahiptir. 3.4.4 - The company has in place adequate controls to protect the confidentiality of sensitive information and business secrets of its customers and suppliers. X X oda_EthicalRulesAndSocialResponsibilityAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK 3.5. ETHICAL RULES AND SOCIAL RESPONSIBILITY oda_TheBoardOfTheCorporationHasAdoptedACodeOfEthicsDisclosedOnTheCorporateWebsite|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.5.1 - Yönetim kurulu Etik Davranış Kuralları'nı belirleyerek şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlamıştır. 3.5.1 - The board of the corporation has adopted a code of ethics, disclosed on the corporate website. X X Yazılı bir etik davranış kuralları oluşturulmamıştır. Ancak Şirketimiz etik davranış kurallarını bir bütün olarak şirket kültürü olarak benimsemiştir. oda_TheCompanyHasAdoptedMeasuresToPreventCorruptionAndBribery|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 3.5.2- Ortaklık, sosyal sorumluluk konusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüşvetin önlenmesine yönelik tedbirler almıştır. 3.5.2-The company has been mindful of its social responsibility and has adopted measures to prevent corruption and bribery. X X oda_FunctionOfTheBoardOfDirectorsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ 4.1. ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS oda_TheBoardOfDirectorsEnsuresStrategyAndRisksAreNotThreateningTheLongTermBenefitsOfTheCorporationAndThatEffectiveRiskManagementIsInPlace|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.1.1-Yönetim kurulu, strateji ve risklerin şirketin uzun vadeli çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimi uygulanmasını sağlamaktadır. 4.1.1 - The board of directors has ensured strategy and risks do not threaten the long-term interests of the company, and that effective risk management is in place. X X oda_TheAgendaAndMinutesOfBoardMeetingsIndicateThatTheBoardOfDirectorsDiscussesAndApprovesStrategyEnsuresAdequateRessourcesAreAllocatedAndMonitorsCorporateAndManagementPerformance|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.1.2-Toplantı gündem ve tutanakları, yönetim kurulunun şirketin stratejik hedeflerini tartışarak onayladığını, ihtiyaç duyulan kaynakları belirlediğini ve yönetimin performansının denetlendiğini ortaya koymaktadır. 4.1.2 - The agenda and minutes of board meetings indicate that the board of directors discussed and approved strategy, ensured resources were adequately allocated, and monitored company and management performance. X X oda_PrinciplesOfActivityOfTheBoardOfDirectorsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI 4.2. ACTIVITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS oda_TheBoardOfDirectorsDocumentsItsMeetingsAndReportsItsActivitiesToTheShareholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.2.1-Yönetim kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş ve pay sahiplerinin bilgisine sunmuştur. 4.2.1-The board of directors documented its meetings and reported its activities to the shareholders. X X oda_DutiesAndAuthoritiesOfTheMembersOfTheBoardOfDirectorsAreDisclosedInTheAnnualReport|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.2.2-Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri yıllık faaliyet raporunda açıklanmıştır. 4.2.2 - Duties and authorities of the members of the board of directors are disclosed in the annual report. X X oda_TheBoardEnsuresTheCorporationHasAnInternalControlFrameworkAdequateForItsActivitiesSizeAndComplexity|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.2.3 - Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine ve faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç kontrol sistemi oluşturmuştur. 4.2.3-The board has ensured the company has an internal control framework adequate for its activities, size and complexity. X X Denetimden sorumlu komite oluşturulmuştur. Komiteden, Şirket’in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin alınması ve riskin yönetilmesi beklenmektedir oda_InformationOnTheFunctioningAndEffectivenessOfTheInternalControlSystemIsProvidedInTheAnnualReport|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.2.4-İç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet raporunda verilmiştir. 4.2.4 - Information on the functioning and effectiveness of the internal control system is provided in the annual report. X X Faaliyet raporunda, denetimden sorumlu komitenin faaliyetleri içerisinde değerlendirilmektedir. oda_TheFunctionsOfTheChairmanAndChiefExecutiveAreSeparatedAndDefined|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.2.5 - Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı (genel müdür) görevleri birbirinden ayrılmış ve tanımlanmıştır. 4.2.5 - The roles of the Chairman and Chief Executive Officer are separated and defined. X X oda_TheBoardOfDirectorsEnsuresThatTheInvestorRelationsDepartmentAndTheCorporateGovernanceCommitteeWorkEffectivelyAndItLiaiseWithThemWhenCommunicatingAndSettlingDisputesWithShareholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.2.7-Yönetim kurulu, yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesinin etkili bir şekilde çalışmasını sağlamakta ve şirket ile pay sahipleri arasındaki anlaşmazlıkların giderilmesinde ve pay sahipleriyle iletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesiyle yakın işbirliği içinde çalışmıştır. 4.2.7-The board of directors ensures that the Investor Relations department and the corporate governance committee work effectively. The board works closely with them when communicating and settling disputes with shareholders. X X oda_TheCompanyHasSuscribedToADOInsuranceCoveringAnAmountGreaterThanTwentyFivePercentOfTheCapital|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.2.8 - Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarara ilişkin olarak Şirket, sermayenin %25'ini aşan bir bedelle yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır. 4.2.8 - The company has subscribed to a Directors and Officers liability insurance covering more than 25% of the capital. X X Yönetici sorumluluk sigortası yaptırılmamıştır oda_StructureOfTheBoardOfDirectorsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI 4.3. STRUCTURE OF THE BOARD OF DIRECTORS oda_TheBoardOfDirectorsHasApprovedThePolicyOnItsOwnCompositionISettingAMinimalTargetOfTwnetyFivePercentForFemaleDirectorsTheBoardAnnuallyEvaluatesItsCompositionAndNominatesDirectorsSoAsToBeCompliantWithThePolicy|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.3.9- Şirket yönetim kurulunda, kadın üye oranı için asgari %25’lik bir hedef belirleyerek bu amaca ulaşmak için politika oluşturmuştur. Yönetim kurulu yapısı yıllık olarak gözden geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu politikaya uygun şekilde gerçekleştirilmektedir. 4.3.9 - The board of directors has approved the policy on its own composition, setting a minimal target of 25% for female directors. The board annually evaluates its composition and nominates directors so as to be compliant with the policy. X X Şirket yönetim kurulunda kadın üye oranı için asgari %25'lik bir hedefe ulaşılması yönünce bir politika oluşturulmamıştır.Ancak genel olarak Şirketimizde fırsat eşitliği ön planda tutulmaktadır. oda_AtLeastOneMemberOfTheAuditCommitteeHas5YearsOfExperienceInAuditAccountingAndFinance|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.3.10 - Denetimden sorumlu komitenin üyelerinden en az birinin denetim/muhasebe ve finans konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır. 4.3.10 - At least one member of the audit committee has 5 years of experience in audit/accounting and finance. X X oda_ProcedureOfBoardOfDirectorsMeetingsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ 4.4. BOARD MEETING PROCEDURES oda_EachBoardMemberAttendsInPersonTheMajorityOfTheBoardMeetings|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.4.1 - Bütün yönetim kurulu üyelerinin, yönetim kurulu toplantılarının çoğuna fiziksel veya elektronik katılım sağlamıştır. 4.4.1-Each board member attend the majority of the board meetings in person or via an electronic board meeting system X X oda_TheBoardHasFormallyApprovedAMinimumTimeByWhichInformationAndDocumentsRelevantToTheAgendaItemsShouldBeSuppliedToAllBoardMembers|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.4.2 - Yönetim kurulu, gündemde yer alan konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir süre tanımlamıştır. 4.4.2 - The board has formally approved a minimum time by which information and documents relevant to the agenda items should be supplied to all board members. X X Konuya ilişkin bir süre tanımlanmamıştır fakat gerekli bilgilerin toplantı öncesinde makul bir süre içinde üyelerimize ulaştırılmasına azami gayret gösterilmektedir. oda_BoardMembersSubmitTheirOpinionInWritingIfUnableToAttendTheBoardMeeting|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.4.3 - Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak yönetim kuruluna bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmuştur. 4.4.3 - The opinions of board members that could not attend the meeting, but did submit their opinion in written format, were presented to other members. X X oda_EachMemberOfTheBoardHasOneVote|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.4.4 - Yönetim kurulunda her üyenin bir oy hakkı vardır. 4.4.4 - Each member of the board has one vote. X X oda_TheBoardOfDirectorsHasACharterTermsOfReferenceDefiningItsWorkingProcedures|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.4.5 - Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı şirket içi düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir. 4.4.5 - The board has a charter/written internal rules defining the meeting procedures of the board. X X Yönetim Kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı ve oyların ne şekilde kullanılacağına ilişkin hususlar ana sözleşmede ayrıntılı olarak yer aldığı için ayrıca bir yazılı iç düzenleme oluşturmaya gerek görülmemiştir. oda_BoardMinutesDocumentThatAllItemsOnTheAgendaAreDiscussedAndBoardResolutionsIncludeDirectorsDissentingOpinionsIfAny|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.4.6 -Yönetim kurulu toplantı zaptı gündemdeki tüm maddelerin görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar zaptı muhalif görüşleri de içerecek şekilde hazırlanmaktadır. 4.4.6 - Board minutes document that all items on the agenda are discussed, and board resolutions include director's dissenting opinions if any. X X oda_ThereAreLimitsToExternalCommitmentsOfBoardMembersIAndShareholdersAreInformedOfBoardMembersExternalCommitmentsAtTheGSM|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.4.7 - Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. 4.4.7-There are limits to external commitments of board members. Shareholders are informed of board members' external commitments at the General Shareholders' Meeting. X X Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmamıştır oda_BoardCommitteesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER 4.5. BOARD COMMITTEES oda_BoardMembersServeInOnlyOneOfTheBoardsCommittees|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.5.5 - Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitede görev almaktadır. 4.5.5 - Board members serve in only one of the Board's committees. X X Bağımsız Yönetim kurulu üye sayısı az olması nedeniyle iki yönetim kurulu üyesi birden fazla komitede görev yapmaktadır oda_CommitteesMayInvitePersonsToTheMeetingsAsDeemedNecessaryToObtainTheirViews|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.5.6-Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğü kişileri toplantılara davet etmiştir ve görüşlerini almıştır. 4.5.6 - Committees have invited persons to the meetings as deemed necessary to obtain their views. X X oda_IfExternalConsultancyServicesAreUsedTheIndependenceOfTheProviderIsStatedInTheAnnualReport|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.5.7 - Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı kişi/kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir. 4.5.7 - If external consultancy services are used, the independence of the provider is stated in the annual report. X X Komiteler danışmanlık hizmeti almamıştır oda_MinutesOfAllCommitteeMeetingsAreKeptAndReportedToBoardMembers|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.5.8 - Komite toplantılarının sonuçları hakkında rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuştur. 4.5.8 - Minutes of all committee meetings are kept and reported to board members. X X oda_FinancialRightsAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel 4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR 4.6. FINANCIAL RIGHTS oda_TheBoardOfDirectorsSelfAssessedItsWorkToEnsureItDischargesEffectivelyAllItsResponsibilities|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir. 4.6.1-The board of directors has conducted a board performance evaluation to review whether it has discharged all its responsibilities effectively. X X Performans değerlemesi gerçekleştirilmemiştir. oda_TheCompanyDoesNotLoanMoneyIMakeCreditAvailableIEnlargeTheTermOfTheMoneyLoanedOrCreditImproveConditionsMakeCreditAvailableViaAThirdPartyAsAPersonalCreditOrGrantSecuritiesSuchAsSuretyToAnyOfItsBoardMembersOrExecutives|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.6.4 - Şirket, yönetim kurulu üyelerinden herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç vermemiş veya ödünç verilen borcun süresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü şahıslar aracılığıyla kişisel bir kredi başlığı altında kredi kullandırmamış veya bunlar lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir. 4.6.4-The company did not extend any loans to its board directors or executives, nor extended their lending period or enhanced the amount of those loans, or improve conditions thereon, and did not extend loans under a personal credit title by third parties or provided guarantees such as surety in favour of them. X X oda_TheIndividualRemunerationOfBoardMembersAndExecutivesIsDisclosedInTheAnnualReportnewItem|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel 4.6.5 - Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında açıklanmıştır. 4.6.5 - The individual remuneration of board members and executives is disclosed in the annual report. X X Yıllık faaliyet raporunda üst yöneticilere ödenen ücretler topluca açıklanmaktadır.