BCG: Yapay zeka yatırımlarında 'ikinci hamle avantajı' dönemi başlıyor

BCG: Yapay zeka yatırımlarında 'ikinci hamle avantajı' dönemi başlıyor.

ForInvest Haber'e gönderilen açıklama şöyle:

"Yapay zeka yatırımlarında ilk harekete geçen şirketlerin ardından, teknolojinin olgunlaşmasından ve düşen maliyetlerden yararlanılabilecek yeni bir fırsat dönemi başlıyor. BCG'ye göre yapay zekayı stratejik olarak iş süreçlerine entegre eden şirketlerin yüzde 65'i faaliyet kârında (EBIT) en az yüzde 3'lük etki elde ederken, şirketlerin yapay zeka yatırımlarına ayırdığı payın 2026'da yıllık gelirlerinin yüzde 1,7'sine ulaşması bekleniyor.

Boston Consulting Group (BCG), 12 Avrupa ülkesinden 555 üst düzey yöneticiyle gerçekleştirilen araştırma ve kendi küresel yapay zeka çalışmalarından yararlanılarak hazırlanan 'The Second Mover Advantage: Why Now Is the Time to Invest in AI' başlıklı raporunda, yapay zeka yatırımlarında ilk harekete geçenler arasında yer almayan şirketlerin de önemli bir rekabet avantajı elde edebileceğini ortaya koyuyor. Webrazzi Summit 2026 etkinliğinde BCG tarafından gündeme taşınan rapora göre, yapay zeka teknolojilerinin olgunlaşması, uygulama maliyetlerinin hızla düşmesi ve yatırım getirilerinin ölçülebilir hale gelmesi, şirketler için yeni bir fırsat dönemi başlatıyor. BCG'nin "İkinci hamle avantajı" (second mover advantage) olarak tanımladığı bu dönem, erken yatırımcıların karşılaştığı yüksek maliyetlere ve teknolojik belirsizlikleri yüklenmeden, yeni koşullar sayesinde yapay zeka dönüşümüne daha avantajlı katılma imkanı sunuyor.

BCG Ortağı Anıl Demir, Webrazzi Summit 2026'da yapay zeka yatırımlarında ikinci hamle avantajına ve şirketlerin dönüşümde izlemesi gereken yol haritasına ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu:

"Yapay zeka dönüşümünde rekabet avantajı artık teknolojiye erken yatırım yapmaktan çok, teknolojiyi iş süreçlerine ne kadar etkili entegre edebildiğinizle şekilleniyor. Teknolojinin olgunlaşması ve düşen maliyetler, dönüşüme daha sonra başlayan şirketler için önemli fırsatlar sunuyor. Ancak bu fırsatı somut değere dönüştürmek için stratejik netlik ve doğru önceliklendirme kritik önem taşıyor. Uygulamalı yapay zeka (Applied AI) yaklaşımıyla yapay zekayı pilot uygulamaların ötesine taşıyarak iş süreçlerine entegre eden şirketler, ikinci hamle avantajını kalıcı rekabet gücüne dönüştürebilir."

Yapay zeka maliyetlerindeki düşüş yeni fırsatlar yaratıyor

Rapora göre yapay zeka uygulamalarının maliyetleri son yıllarda önemli ölçüde geriledi. Büyük dil modellerinin çalıştırılmasında bir milyon token başına maliyet 2026 itibarıyla 25 sent veya daha düşük seviyelere indi. Kurumsal ölçekte üretken yapay zeka çözümlerini hayata geçirmek için gereken süre de 3 ila 6 aya kadar geriledi.

BCG, teknolojinin bu olgunluk düzeyine ulaşmasının, yapay zeka yatırımlarına henüz başlamamış veya pilot uygulamalarla sınırlı kalmış şirketler açısından önemli bir fırsat oluşturduğuna dikkat çekiyor. İlk yatırımcıların deneyimlerinden yararlanabilen şirketler, daha gelişmiş ve kullanıma hazır çözümleri daha düşük maliyetlerle uygulayabiliyor. Bununla birlikte rapor, mevcut fırsat döneminin kalıcı olmadığını; yapay zeka yaygınlaştıkça bugün farklılaşma sağlayan uygulamaların sektör standardına dönüşeceğini vurguluyor.

Şirketlerin yapay zeka yatırımlarının 2026'da iki katından fazla artması bekleniyor

BCG YZ Radar 2026 araştırmasına göre şirketlerin yapay zeka yatırımlarına ayırdığı bütçeler hızla artıyor. Yapay zeka yatırımlarının yıllık şirket gelirlerine oranının 2025'teki yüzde 0,8 seviyesinden 2026'da yüzde 1,7'ye yükselmesi bekleniyor. Teknoloji ve finansal hizmetler sektörlerinde bu oran yüzde 2'nin üzerine çıkıyor. Şirketlerin yüzde 94'ü ise 2026 yılında finansal getiri elde etmese bile yapay zeka yatırımlarını sürdürmeyi planlıyor.

Araştırma, yatırımların büyüklüğünün tek başına başarı için yeterli olmadığını da gösteriyor. Yapay zeka uygulamalarının henüz başlangıç aşamasında olduğu şirketlerin yüzde 10'u faaliyet kârında (EBIT) en az yüzde 3'lük etki elde ederken, bu oran yapay zekayı operasyonlarına entegre edenlerde yüzde 42'ye, stratejik olarak bütünleştirenlerde yüzde 65'e yükseliyor. Buna karşılık şirketlerin yalnızca yüzde 5'i yapay zekadan büyük ölçekte değer yaratabiliyor; yüzde 60'ı ise yüksek yatırımlarına rağmen sınırlı getiri sağlıyor.

Yazılım geliştirmede 5 kata varan verimlilik artışı

BCG'nin analizine göre yapay zeka destekli yeni yazılım geliştirme modelleri, 3 ila 5 kat verimlilik artışı sağlayabiliyor. Mevcut yazılım sistemlerinin yeni altyapılara taşınmasında ise maliyetlerin yüzde 50'sinin üzerinde azaltılması mümkün olabiliyor. Müşteri hizmetlerinde de geleneksel modellerde temsilci başına 150 ila 250 talep karşılanırken, yapay zeka öncelikli operasyon modellerinde bu sayı 1.500'e ulaşabiliyor.

Otomotiv sektöründe ise yapay zekanın ticari sonuçlar üzerindeki etkisinin büyümesi bekleniyor. BCG ve OpenAI'nin analizine göre 2030 yılına kadar dünya genelinde yılda 40 milyondan fazla otomobil satın alma süreci üretken yapay zekadan önemli ölçüde etkilenecek. Teknolojiye hızla uyum sağlayan otomotiv üreticileri için küresel gelirlerde yüzde 20'ye varan artış potansiyeli bulunurken, dönüşümde geciken şirketler yüzde 15'e varan gelir kaybı riskiyle karşı karşıya kalabilecek.

BCG'nin raporu, yapay zeka yatırımlarında doğru zamanlamanın yanı sıra doğru alanlara odaklanmanın da önemini vurguluyor. Şirketlerin bütün süreçlerini aynı anda dönüştürmeye çalışmak yerine, en yüksek ekonomik değer yaratabilecek iki veya üç iş fonksiyonuna öncelik vermesi öneriliyor. BCG'ye göre yapay zekaya geç başlamış olmak mutlaka bir dezavantaj anlamına gelmiyor. Ancak teknolojinin olgunlaştığı ve uygulama maliyetlerinin düştüğü bu dönemde harekete geçmeyen şirketler, gelecekte rakiplerini yakalasalar bile bugünün rekabet avantajlarından yararlanma fırsatını kaybedebilir.

Araştırma hakkında daha fazla bilgi için: RAPOR , RAPOR Bilgi için: İletişim Ofisi Halkla İlişkiler Ajansı Meryem Agan / meryem.agan@iletisimofisi.com / 0536 513 49 69 Boston Consulting Group Hakkında; Boston Consulting Group (BCG), dünyanın önde gelen şirket ve kurumlarının vizyonunu iş sonuçlarına dönüştürür. Dönüşüm çağının tam ortasında, 60 yılı aşkın derin sektör bilgisinden beslenen stratejik netliği, uygulayıcılar tarafından şekillendirilen yapay zeka çözümleriyle birleştirir. Sektör ve coğrafya ayrımı gözetmeksizin liderlerle omuz omuza çalışan BCG; güçlü iş getirileri ve aktarılan yetkinlikler ile köklü bir dönüşüm yaratır."