Sürdürülebilirlik Uyum Raporu

KAP @page { size: A3; } @font-face { font-family: "MKKFont"; src: url("/mw/kap/data/shared/fonts/ssp.ttf"); -fs-pdf-font-embed: embed; -fs-pdf-font-encoding: Identity-H; } *, body { font-family: MKKFont !important; font-size: 9px; } .page-header { margin-top: 30px; margin-left: 150px; position: absolute; font-size: 24px; font-weight: bold; } .logo { width: 100%; height: 100px; } .financial-table, .financial-header-table { -moz-box-shadow: 5px 5px 5px #888; -webkit-box-shadow: 5px 5px 5px #888; box-shadow: 5px 5px 5px #888; margin-top: 20px; } .financial-table tbody { display: block; } .align-right-important { text-align: right !important; } .tbdy-0 { display: inline-block; } .financial-header-table { min-width: 250px; } .financial-header-table, .financial-header-table tr td, .oda-info-table tr td { border: thin solid #EFEFEF; font-size: 9px; border-spacing: 0px; border-collapse: collapse; } .financial-header-title { font-weight: bold; color: #fff; } .financial-table { min-width: 500px; } .iac-table { min-width: 500px; max-width: 650px; margin-left: 65px; border: thin solid #EFEFEF; } .iac-table .row-title, .iac-table .row-value { text-align: left; } .iac-table tr.row-comment td { text-align: justify; padding: 15px 20px 20px 20px; font-size: 12px !important; } .iac-report-header { height: 100px; font-size: 26px !important; border: 0px solid #fff; text-align: center; } .financial-table, .financial-table tr td, .iac-table, .iac-table tr td { font-size: 9px; border-spacing: 0px; border-collapse: collapse; } .taxonomy-table, .taxonomy-table th, .taxonomy-table td, .iac-table, .iac-table tr th, .iac-table tr td { border: thin solid #EFEFEF; font-size: 9px !important; border-spacing: 0px; border-collapse: inherit; } .taxonomy-table-cell { background-color: #fff; } .taxonomy-table-cell-nochild { background-color: #fff; } .taxonomy-table .blank-area { background-color: #c0c0c0; } .none-bordered td { border-width: 0px; border-style: none; } .none-bordered .gwt-Label { min-width: 250px; } .taxonomy-field-name { font-size: 0px; } .gwt-table-to-excel-exportWidget { width: 40px; cursor: pointer; background-color: white; color: white; } .taxonomy-context-cell { -ms-transform: rotate(-90deg); /* IE 9 */ -webkit-transform: rotate(-90deg); /* Chrome, Safari, Opera */ transform: rotate(-90deg); } .template-queu-tab-view .nav-tabs { min-width: 750px; } .leftNavBox { margin-left: -175px; } .header { margin-top: -147px; } .taxonomy-table-black-cell { background-color: #d0d0d0; } .disclosure-fup { margin: 5px 0px 10px 0px; } .nav-tabs li a { margin-right: 2px !important; line-height: 0px !important; border: 1px dotted rgb(173, 173, 173) !important; border-radius: 7px 7px 0 0 !important; border-style: dotted !important; margin-top: 4px !important; font-size: 10px !important; } .nav-tabs > li.active > a, .nav-tabs > li.active > a:hover, .nav-tabs > li.active > a:focus { background-color: #E2E2E2 !important; border: 1px solid #000000 !important; } .taxonomy-hidden-row, .taxonomy-hidden-field { display: none; } .taxonomy-footnote-cell { border: 1px solid #efefef !important; height: 20px; } .taxonomy-footnote-cell div { font-size: 13px !important; } .taxonomy-field-title { min-width: 400px; width: 400px; font-size: 9px; border: 1px solid #efefef !important; padding-left: 5px; height: 20px; } .taxonomy-footnote-header { height: 40px; min-width: 120px; text-align: center; } .taxonomy-footnote-header div { font-size: 13px !important; } .oda_report .taxonomy-field-title { max-width: 250px !important; } .taxonomy-field-name-cell, .taxonomy-nondimensional-context-cell { border-right: 0px; border-top: 0px; border-bottom: 0px; border: 0px solid #fff !important; } .space { float: left; white-space: pre; } .taxonomy-title-panel, .taxonomy-title-panel tr td { border-style: solid; border-width: 0px; min-width: 15px; } .taxonomy-title-panel .gwt-Label { color: #000; font-size: 13px; } .taxonomy-abstract-title .gwt-Label { font-weight: bold; font-size: 12px; color: rgb(138, 19, 21); padding-top: 5px; padding-bottom: 5px; } .context-header { height: 40px; min-width: 90px; } .context-header div { font-size: 13px !important; } .taxonomy-context-value { border: 1px solid #efefef; text-align: left; } .taxonomy-context-value div{ font-size: 13px !important; } .taxonomy-context-value input { border: 1px solid #EDE7E7; width: 98% !important; } .taxonomy-dimensional-header-cell, .taxonomy-dimensional-header-abstract-cell { border: thin solid #efefef; border-right: 0px; border-bottom: 0px; height: 40px; } .taxonomy-dimensional-header-cell div { font-size: 13px !important; } .taxonomy-dimensional-header-abstract-cell div { font-size: 13px !important; } .taxonomy-dimensional-header-abstract-cell { text-align: center; border-left-width: 0px; } .taxonomy-dimensional-header-last-cell { border-right-width: 1px; border-right-color: #fff; border-right-style: solid; } /***************************** * styles of cover template *****************************/ .cover-content { font-size: 32px; color: rgb(138, 19, 21); font-weight: bold; float: right; margin-top: 140px; text-align: center; margin-right: 20px; margin-left: 20px; } .cover-footer { bottom: 0; margin-top: 491px; height: 330px; width: 815px; margin-right: -10px; background-size: 100% 310px; } .mkk-footer { position: fixed; bottom: 100px; height: 50px; width: 815px; text-align: center; color: white; padding-top: 8px; margin-left: 0px; z-index: 99999 !important; } .mkkPdfLogo { margin-bottom: 20px; } .cover .page-header { margin-left: 200px; } .cover .logo { margin-left: 50px; } .cover-description { margin: -385px 0 0 0px; text-align: right; float: right; } .cover-description .cover-description-title { position: relative; margin-top: -55px; margin-right: 4px; vertical-align: top; } .cover-description .desc { margin: 0px 50px 0 0px; width: 635px; font-size: 13px; font-style: normal; text-align: right; vertical-align: top; } .cover-description-title span { font-size: 20px; font-weight: 900; margin-right: 45px; } .iac_report .logo { margin-left: 50px; } .iac_report .page-header { margin-left: 190px !important; } .text-block-value { text-align: left; width: 300px; } .text-block-value p, .text-block-value p *, .text-block-value ul *, .text-block-value ol *, .text-block-value table * { font-size: 13px !important; } /*********************************** * style of specific report ***********************************/ .tbl_general_role_420000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_610000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_610001 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_610003 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_310000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_310100 .taxonomy-title-panel .gwt-Label { width: 350px; margin-left: -3px; } .tbl_general_role_120000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_510000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_520000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label { width: 350px; } .tbl_general_role_420000 .context-header, .tbl_general_role_310000 .context-header, .tbl_general_role_310100 .context-header { max-width: 85px; } /* 610000 and 310100 styles */ .tbl_general_role_610000 .taxonomy-context-cell, .tbl_general_role_610001 .taxonomy-context-cell, .tbl_general_role_610003 .taxonomy-context-cell, .tbl_general_role_310000 .taxonomy-context-cell, .tbl_general_role_310100 .taxonomy-context-cell, .tbl_holding_role_610000 .taxonomy-context-cell, .tbl_banks_role_610002 .taxonomy-context-cell, .tbl_par-banks_role_610002 .taxonomy-context-cell, .tbl_finance_role_610003 .taxonomy-context-cell, .tbl_finance_role_610005 .taxonomy-context-cell, .tbl_finance_role_610006 .taxonomy-context-cell, .tbl_insurance_role_610004 .taxonomy-context-cell, .tbl_par-banks_role_610005 .taxonomy-context-cell, .tbl_par-banks_role_610004 .taxonomy-context-cell, .tbl_banks_role_610003 .taxonomy-context-cell { -ms-transform: rotate(0deg); -webkit-transform: rotate(0deg); transform: rotate(0deg); border: 1px solid #efefef; text-align: center; } .bgGreen { background-color: #409399 !important; } .taxonomy-context-cell, .context-header, .taxonomy-footnote-header, .taxonomy-dimensional-header-cell, .taxonomy-dimensional-header-abstract-cell { background-color: #409399 !important; font-size: 13px; color: #ffffff !important; } .monetary-field-default, .complex-fraction-type, .percentItemType, .decimalItemType { text-align: right !important; } .taxonomy-label-field { text-align: left; } /*************************** * Style of title labels ***************************/ div.totalLabel, .totalLabel .gwt-Label, .negatedTotalLabel .gwt-Label, .periodEndLabel .gwt-Label, .periodStartLabel .gwt-Label, .taxonomy-context-value .totalLabel, .taxonomy-context-value .negatedTotalLabel, .taxonomy-context-value .periodEndLabel, .taxonomy-context-value .periodStartLabel, .totalLabel .gwt-Label, .alternateTotalLabel .gwt-Label , .containsTotalLabel .gwt-Label,div.containsTotalLabel{ color: #000 !important; font-size: 13px !important; font-weight: bold !important; } .footer .footer-text { position: absolute; bottom: 10px; height: 50px; text-align: justify; padding-top: 8px; margin-bottom: -90px; z-index: 99999 !important; } .footer-text div { font-size: 12px; } .oda_report .text-block-value { min-width: 200px !important; width: 670px; margin: 10px 10px 10px 10px; text-align: justify; } .oda_report .financial-table .taxonomy-context-value { max-width: 140px; } tr.alternate-row .taxonomy-field-title, tr.alternate-row .taxonomy-context-value, tr.alternate-row .taxonomy-footnote-cell { background-color: #d3d3d3 !important; } .typed-dimension-field-value { font-style: italic !important; } .typed-dimension-field-caption { font-style: italic; margin-left: 52px; } .presentation-disabled { display: none !important; } .tbl_general_role_610000 .presentation-disabled, .tbl_holding_role_610000 .presentation-disabled, .tbl_general_role_610001 .presentation-disabled, .tbl_banks_role_610002 .presentation-disabled, .tbl_par-banks_role_610002 .presentation-disabled, .tbl_finance_role_610003 .presentation-disabled, .tbl_finance_role_610005 .presentation-disabled, .tbl_finance_role_610006 .presentation-disabled, .tbl_insurance_role_610004 .presentation-disabled, .tbl_general_role_610003 .presentation-disabled, .tbl_par-banks_role_610005 .presentation-disabled, .tbl_par-banks_role_610004 .presentation-disabled, .tbl_banks_role_610003 .presentation-disabled { display: table-row !important; } /*.oda_report .presentation-disabled { display: table-row !important; }*/ .bordered-cell { border: 1px solid #f0f0f0; } .totalTableStyle { width: 100%; border: 0px solid #e8e8e8; border-collapse: inherit; border-spacing: 6px; } .totalTableStyle .th { background-color: #e8e8e8; font-weight: bold; border-bottom: 1px solid #409399; border-right: 1px solid #409399; text-align: center; } .totalTableStyle td { line-height: 18px; border-bottom: 1px solid #409399; border-right: 1px solid #409399; padding: 0 10px; } .totalTableStyle td.none { background-color: white; border: 0 none; } .report-lang-header, .has-not-datarow { display: none !important; } .underline { text-decoration: underline; } .bold { font-weight: bold; } .font12 { font-size: 12px !important; } .font14 { font-size: 14px !important; } .font16 { font-size: 16px !important; } .txtGreen { color: #409399 !important; } .txtWhite { color: #ffffff !important; } .txtLeft { text-align: left !important; } .txtRight { text-align: right !important; } .txtCenter { text-align: center !important; } .bgLightgray { background-color: #d3d3d3 !important; } .pd10 { padding: 10px !important; } .pd5 { padding: 5px !important; } .pdB10 { padding-bottom: 5px !important; } .pdB10 { padding-bottom: 10px !important; } .pdTB10 { padding: 10px 0px !important; } /* top=10 bottom=10 */ .pdTB20 { padding: 20px 0px !important; } .m10 { margin: 10px !important; } .m5 { margin: 5px !important; } .mB10 { margin-bottom: 10px !important; } .mB20 { margin-bottom: 20px !important; } .mTB10 { margin: 10px 0px !important; } /* top=10 bottom=10 */ .mTB20 { margin: 20px 0px !important; } .borderBottom { border-bottom: 1px solid gray !important; } .table-bordered { border: 1px solid #ddd; border-spacing: 0; border-collapse: collapse; max-width: 60%; min-width: 10%; } .table-bordered tr td { border: 1px solid #ddd; } .oda_report .financial-table tbody:nth-child(2) .abstract-row td:last-child, .oda_report .taxonomy-field-name-cell .gwt-Label, .oda_report .taxonomy-context-cell { display: none; } /* 61000X report issues */ table.financial-table.tbl_general_role_610000 .taxonomy-field-title, table.financial-table.tbl_holding_role_610000 .taxonomy-field-title { width: 90px; min-width: 90px; } table.tbl_general_role_610000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, table.tbl_general_role_610000 .taxonomy-footnote-cell div, table.tbl_general_role_610000 .taxonomy-label-field, table.tbl_general_role_610000 .taxonomy-dimensional-header-cell .gwt-Label, table.tbl_general_role_610000 .multi-language-content, table.tbl_holding_role_610000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, table.tbl_holding_role_610000 .taxonomy-footnote-cell div, table.tbl_holding_role_610000 .taxonomy-label-field, table.tbl_holding_role_610000 .taxonomy-dimensional-header-cell .gwt-Label, table.tbl_holding_role_610000 .multi-language-content { font-size: 7px !important; } .tbl_general_role_610000 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_610001 .taxonomy-title-panel .gwt-Label, .tbl_general_role_610003 .taxonomy-title-panel .gwt-Label { width: 150px; } .tbl_general_role_610000 .taxonomy-field-name, .tbl_general_role_610000 .taxonomy-title-panel tbody tr td:nth-last-child(1), .tbl_general_role_610000 .taxonomy-title-panel tbody tr td:nth-last-child(2), .tbl_general_role_610000 .taxonomy-title-panel tbody tr td:nth-last-child(3) { display: none; } p.MsoNormal { margin-left: 0px !important; text-align: justify; max-width: 98%; font-size: 13px !important; } p.MsoNormal * { font-size: 13px !important; } .hidden { display: none !important; } /* some pdf fixes */ .oda_report .text-block-value { padding: 10px 3px 10px 5px; font-size: 12px; text-align: justify; } .oda_report .taxonomy-context-value-summernote { height: 125px; } .oda_report .abstract-row .taxonomy-table-black-cell:nth-last-child(1), .oda_report .financial-table tbody:nth-child(2) .abstract-row td:last-child, .oda_report .taxonomy-field-name-cell .gwt-Label, .oda_report .taxonomy-context-cell, .oda_report .financial-table .taxonomy-title-panel tbody tr td:nth-last-child(1), .oda_report .financial-table .taxonomy-title-panel tbody tr td:nth-last-child(2), .oda_report .financial-table .taxonomy-title-panel tbody tr td:nth-last-child(3) { display: none; } .empty-row td { height: 0px; } .empty-row .taxonomy-field-name, .empty-row .taxonomy-title-panel, .empty-row input { display: none; } .tbl_general_role_610000 .space, .tbl_holding_role_610000 .space { max-width: 3px; } Sürdürülebilirlik Uyum Raporu <img src="data:image/png;base64,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" width="117" height="90"> [CONSOLIDATION_METHOD_TITLE] [CONSOLIDATION_METHOD] İlgili Şirketler Related Companies [] İlgili Fonlar Related Funds [] Uyum Durumu Company Compliance Status Açıklama Explanation Açıklama Explanation Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa numarası, internet sitesinde yer aldığı menü adı) Report Information on Publicly Disclosed Information (Page number, menu name on the website) Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa numarası, internet sitesinde yer aldığı menü adı) Report Information on Publicly Disclosed Information (Page number, menu name on the website) Evet Yes Evet Yes Kısmen Partial Kısmen Partial Hayır No Hayır No İlgisiz Not Applicable İlgisiz Not Applicable oda_SustainabilityComplianceReportAbstract| Sürdürülebilirlik Uyum Raporu Sustainability Compliance Report oda_GeneralPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel A. GENEL İLKELER A. GENERAL PRINCIPLES oda_StrategyPolicyGoalsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A1. Strateji, Politika ve Hedefler A1. Strategy, Policy and Goals oda_EsgIssuesRisksOpportunitiesDeterminedByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. A1.1. The prioritised environmental, social and corporate governance (ESG) issues, risks and opportunities have been determined by the Company's Board of Directors. X İklim bağlantılı risk ve fırsatlar ile önceliklendirme yaklaşımı açıklanmıştır. TSRS 2025 – Yönetişim; İklimle İlgili Risk ve Fırsatların Tanımı oda_EsgPoliciesCreatedDisclosedToPublicByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. A1.1. The ESG policies (Environmental Policy, Energy Policy, Human Rights and Employee Policy etc.) have been created and disclosed to the public by the Company's Board of Directors. X İklim ve sürdürülebilirlik yaklaşımı ilgili politika doğrultusunda ifade edilmiştir. TSRS 2025 – İklim Değişikliğinin Politikalara Entegrasyonu oda_ShortAndLongTermTargetsSetWithinTheScopeOfEsgPoliciesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A1.2. ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. A1.2. The short and long-term targets set within the scope of ESG policies have been disclosed to the public. X 2030 emisyon, yenilenebilir enerji ve su hedefleri açıklanmıştır. TSRS 2025 – Hedefler ve Performans İzleme oda_ImplementationMonitoringSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A2. Uygulama/İzleme A2. Implementation/Monitoring oda_CommitteesUnitsResponsibleForImplementationOfEsgPoliciesAndSeniorOfficialsAndDutiesIdentified|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A2.1. ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. A2.1. The responsible committees and/or business units for the implementation of ESG policies and the senior officials related to ESG issues in the Company and their duties have been identified and disclosed to the public. X Sorumlu komite, çalışma grupları, üyeler ve görevler açıklanmıştır. TSRS 2025 – Sürdürülebilirlik Yönetişimi / Komite Üyeleri oda_ActivitiesCarriedOutByResponsibleCommitteeUnitReportedToTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A2.1. Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. A2.1. The activities carried out within the scope of policies by the responsible committee and/or unit have been reported to the Board of Directors at least once a year. X Faaliyetlerin Yönetim Kurulu’na raporlandığı açıklanmıştır. TSRS 2025 – Sürdürülebilirlik Yönetişimi oda_EsgTargetsImplementationAndActionPlansCreatedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A2.2. ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. A2.2. In line with the ESG targets, the implementation and action plans have been formed and disclosed to the public. X Risk ve fırsatlara yönelik aksiyonlar açıklanmıştır. TSRS 2025 – Strateji ve Karar Alma / Geçiş Planları oda_EsgKeyPerformanceIndicatorsAndLevelOfReachingTheseIndicatorsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A2.3. ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. A2.3. The Key ESG Performance Indicators (KPI) and the level of reaching these indicators have been disclosed to the public on yearly basis. X 2024-2025 göstergeleri ve 2030 hedefleri sunulmuştur. TSRS 2025 – Sektör Bazlı Metrikler / Hedefler oda_ActivitiesToImproveSustainabilityPerformanceDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A2.4. İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. A2.4. The activities for improving the sustainability performance of the business processes or products and services have been disclosed to the public. X Enerji, su, tarım, GES, biyogaz ve soğuk zincir iyileştirmeleri açıklanmıştır. TSRS 2025 – Risk Yönetim Aksiyonları oda_ReportingSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A3. Raporlama A3. Reporting oda_InformationAboutTheSustainabilityPerformanceTargetsAndActionsGivenInAnnualReports|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A3.1. Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. A3.1. The information about the sustainability performance, targets and actions have been given in annual reports of the Company an understandable, accurate and sufficient manner. X Performans, hedef, risk, fırsat ve aksiyonlar açıklanmıştır. TSRS 2025 – Raporun Amacı ve Kapsamı oda_InformationAboutActivitiesWhichAreRelatedToUnDevelopmentGoalsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A3.2. Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. A3.2. The information about activities which are related to the United Nations (UN) 2030 Sustainable Development Goals have been disclosed to the public. X TSRS 2025 oda_LawsuitsFiledConcludedAboutEsgIssuesMaterialInTermsOfEsgPoliciesWillSignificantlyAffectCompanyActivitiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A3.3. ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. A3.3. The lawsuits filed and/or concluded against the Company about ESG issues which are material in terms of ESG policies and/or will significantly affect the Company's activities, have been disclosed to the public. X TSRS 2025 oda_VerificationSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A4. Doğrulama A4. Verification oda_CompanyKeyEsgPerformanceMetricsVerifiedByIndependentThirdpartyAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel A4.1. Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. A4.1. The Company's Key ESG Performance metrics have been verified by an independent third party and publicly disclosed. X TSRS 2025 oda_EnvironmentalPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel B. ÇEVRESEL İLKELER B. ENVIRONMENTAL PRINCIPLES oda_PoliciesAndPracticesActionPlansEnvironmentalManagementSystemsAndProgramsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B1. Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. B1. The policies and practices, action plans, environmental management systems (known by the ISO 14001 standard) and programs have been disclosed. X Enerji, su, emisyon, atık, tarım ve döngüsel ekonomi yaklaşımı açıklanmıştır. TSRS 2025 – İklim Değişikliğinin Politikalara Entegrasyonu oda_EnvironmentalReportsDisclosedToThePublicInculidingScopeReportingPeriodReportingDateAndLimitationsAboutReportingConditions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B2. Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. B2. The environmental reports prepared to provide information on environmental management have been disclosed to the public which is inculiding the scope, reporting period, reporting date and limitations about the reporting conditions. X Kapsam, dönem, sınırlar, varsayımlar ve veri sınırlılıkları açıklanmıştır. TSRS 2025 – Raporlama Dönemi, Sınırları ve Ölçüm Yaklaşımı oda_EnvironmentalTargetsWithinTheScopeOfPerformanceIncentiveSystemsWhichIncludedInTheRewardingCriteriaDisclosedOnTheBasisOfStakeholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B4. Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. B4. The environmental targets within the scope of performance incentive systems which included in the rewarding criteria have been disclosed to the public on the basis of stakeholders (such as members of the Board of Directors, managers and employees). X TSRS 2025 – Ücretlendirme oda_HowPrioritisedEnvironmentalIssuesIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B5. Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. B5. How the prioritised environmental issues have been integrated into business objectives and strategies has been disclosed. X Öncelikli iklim konularının strateji ve operasyonlara entegrasyonu açıklanmıştır. TSRS 2025 – Strateji ve Karar Alma oda_HowEnvironmentalIssuesManagedIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesByTheCompanysValueChainIncludingOperationalProcessSuppliersCustomersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B7. Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. B7. The way of how environmental issues has been managed and integrated into business objectives and strategies throughout the Company's value chain, including the operational process, suppliers and customers has been disclosed. X Tedarikten müşteriye değer zincirindeki iklim unsurları açıklanmıştır. TSRS 2025 – Değer Zinciri oda_WhetherCompanyInvolvedEnvironmentalRelatedOrganizationsNonGovernmentalOrganizationsPolicyMakingProcessesCollabrationsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B8. Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. B8. Whether the Company have been involved to environmental related organizations and non-governmental organizations' policy making processes and collabrations with these organizations has been disclosed. X Çevre alanındaki STK/kuruluşlarının politika süreçlerine katılımına ilişkin özel bir iş birliği mevcut değildir. TSRS 2025 oda_CompanyComparativelyReportedInformationEnvironmentalImpactsWithinEnvironmentalIndicatorsPeriodically|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B9. Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri)) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. B9. In the light of environmental indicators (Greenhouse gas emissions (Scope-1 (Direct), Scope-2 (Energy indirect), Scope-3 (Other indirect), air quality, energy management, water and wastewater management, waste management, biodiversity impacts)), information on environmental impacts is periodically disclosed to the public in a comparable manner. X Emisyon, enerji, yenilenebilir enerji ve su göstergeleri sunulmuştur. TSRS 2025 – Sektör Bazlı Metrikler oda_DetailsOfTheStandardProtocolMethodologyBaselineYearUsedCollectCalculateDataDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B10. Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. B10. Details of the standard, protocol, methodology, and baseline year used to collect and calculate data has been disclosed. X GHG Protocol, ISO 14064-1:2019, IPCC katsayıları ve veri kaynakları açıklanmıştır. TSRS 2025 – Ölçüm Yaklaşımı ve Varsayımlar oda_IncreaseDecreaseEnvironmentalIndicatorsComparativelyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B11. Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. B11. The increase or decrease in Company's environmental indicators as of the reporting year has been comparatively disclosed with previous years. X Çevresel göstergeler sunulmuştur. TSRS 2025 – Sektör Bazlı Metrikler oda_ShortLongTermTargetsReducingEnvironmentalImpactsDeterminedTheProgressComparedToPreviousYearsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B12. Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. B12. The short and long-term targets for reducing the environmental impacts have been determined and the progress compared to previous years' targets has been disclosed. X 2030 emisyon, yenilenebilir enerji ve su hedefleri açıklanmıştır. TSRS 2025 – Hedefler ve Performans İzleme oda_StrategyCombatClimateCrisisCreatedPlannedActionsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B13. İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. B13. A strategy to combat the climate crisis has been created and the planned actions have been publicly disclosed. X İklim riskleri, geçiş yaklaşımı ve aksiyonlar açıklanmıştır. TSRS 2025 – Strateji / Geçiş Planları oda_ProgramsProceduresToPreventMinimizePotentialNegativeImpactOfProductsServicesOnTheEnvironmentEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B14. Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. B14. The programs/procedures to prevent or minimize the potential negative impact of products and/or services on the environment have been established and disclosed. X Enerji, su, atık ve proses uygulamaları açıklanmıştır. TSRS 2025 – Risk Yönetim Aksiyonları oda_ActionsToReduceGreenhouseGasEmissionsOfThirdPartiesCarriedOutAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B14. Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. B14. The actions to reduce greenhouse gas emissions of third parties (suppliers, subcontractors, dealers, etc.) have been carried out and disclosed. X Tedarik zinciri çevresel kriterleri ele alınmıştır. Kapsam 3 emisyonları, iki yıllık geçiş muafiyetinin sona ermesinin ardından gelecek raporlama döneminde raporlanacaktır. TSRS 2025 – Değer Zinciri / Sürdürülebilir Satın Alma oda_EnvironmentalBenefitsGainsCostSavingsOfInitiativesProjectsAimsReducingEnvironmentalImpactsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B15. Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. B15. The environmental benefits/gains and cost savings of initiatives/projects that aims reducing environmental impacts have been disclosed. X Yenilenebilir enerji tasarrufu, satış geliri ve net finansal fırsat açıklanmıştır. TSRS 2025 – F1 Temiz Enerjiye Geçiş Fırsatı oda_DataRelatedToEnergyConsumptionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B16. Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. B16. The data related to energy consumption (natural gas, diesel, gasoline, LPG, coal, electricity, heating, cooling, etc.) has been disclosed as Scope-1 and Scope-2. X Kapsam 1 ve Kapsam 2 olmak üzere raporda bildirilmiştir. TSRS 2025 – Sera Gazı Envanteri / Metrikler oda_InformationRelatedToProductionOfElectricityHeatSteamCoolingDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B17. Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. B17. The information related to production of electricity, heat, steam and cooling as of the reporting year has been disclosed. X 2025 yenilenebilir elektrik üretimi raporda ifade edilmiştir. TSRS 2025 – Yenilenebilir Enerji oda_StudiesRelatedToIncreaseUseOfRenewableEnergyAndTransitionToZeroLowCarbonElectricityConductedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B18. Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. B18. The studies related to increase the use of renewable energy and transition to zero/low carbon electricity have been conducted and disclosed. X 2030'da toplam enerji ihtiyacının en az %30'unun yenilenebilir kaynaklardan karşılanması hedeflenmektedir. TSRS 2025 – Hedefler oda_RenewableEnergyProductionAndUsageDataPubliclyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B19. Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. B19. The renewable energy production and usage data has been publicly disclosed. X Üretim, öz tüketim ve şebekeye satış verileri açıklanmıştır. TSRS 2025 – Metrikler / F1 oda_CompanyConductedProjectsAboutEnergyEfficiencyAndAmountOfReductionOnEnergyConsumptionEmissionAchievedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B20. Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. B20. The Company conducted projects about energy efficiency and the amount of reduction on energy consumption and emission achieved through these projects have been disclosed. X İlgili projelere ilişkin verilere raporda yer verilmiştir. TSRS 2025 – Enerji Verimliliği oda_WaterConsumptionTheAmountProceduresSourcesOfRecycledAndDischargedWaterFromUndergroundOrAboveGroundDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B21. Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. B21. The water consumption, the amount, procedures and sources of recycled and discharged water from underground or above ground (if any), have been disclosed. X 2025 toplam su tüketimi, verimlilik ve geri kazanım yaklaşımı açıklanmıştır. TSRS 2025 – Metrikler / Su Yönetimi oda_InformationRelatedCompanysOperationsActivitiesAreIncludedInCarbonPricingSystemDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B22. Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. B22. The information related to whether Company's operations or activities are included in any carbon pricing system (Emissions Trading System, Cap & Trade or Carbon Tax). X Olası ETS uygulaması senaryo bazında değerlendirilmiş; mevcut kesin yükümlülük olmadığı belirtilmiştir. TSRS 2025 – R4 Türkiye ETS Riski oda_InformationRelatedToAccumulatedPurchasedCarbonCreditDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B23. Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. B23. The information related to accumulated or purchased carbon credits within the reporting period has been disclosed. X Karbon kredisi bilgisi açıklanmamıştır. TSRS 2025 oda_IfCarbonPricingAppliedDetailsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B24. Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. B24. If carbon pricing is applied within the Company, the details have been disclosed. X Şirket içi karbon fiyatlandırması uygulaması mevcut değildir. TSRS 2025 oda_ThePlatformsWhereTheCompanyDisclosesEnvironmentalInformationDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel B25. Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. B25. The platforms where the Company discloses its environmental information have been disclosed. X TSRS kapsamında ilgili raporlama yapılmıştır. TSRS 2025 oda_SocialPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel C. SOSYAL İLKELER C. SOCIAL PRINCIPLES oda_HumanRightsEmployeeRightsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları C1. Human Rights and Employee Rights oda_InstitutionalHumanRightsAndEmployeeRightsPolicyEstablishedThePolicyAndTheOfficalsDeterminedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.1. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye’nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. C1.1. The Institutional Human Rights and Employee Rights Policy has been established in the ligh of the Universal Declaration of Human Rights, ILO Conventions ratified by Turkey and other relevant legislation. The policy and the officals that responsible for the implementation of it have been determined and disclosed. X İnsan ve çalışan hakları odak alanıdır; ilgili politika bildirilmiştir. TSRS 2025 – Sosyal Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu oda_EmployeeRightsPolicyIncludesFairWorkforceImprovementOfWorkingStandardsWomenEmploymentAndInclusivity|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.2. Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. C1.2. Considering the effects of supply and value chain, fair workforce, improvement of labor standards, women's employment and inclusion issues (gender, race, religion, language, marital status, ethnic identity, sexual orientation, gender identity, family responsibilities, union activities, political opinion, disability, social and cultural differences, etc., such as non-discrimination) are included in its policy on employee rights. X Adil çalışma, kadın istihdamı ve kapsayıcılık ilgili raporda ifade edilmiştir. TSRS 2025 oda_MeasuresTakenForMinorityRightsEqualityOfOpportunityOrTheOnesSensitiveAboutCertainEconomicEnvironmentalSocialFactorsAlongTheSupplyChainDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.3. Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. C1.3. The measures taken for the minority rights/equality of opportunity or the ones who are sensitive about certain economic, environmental, social factors (low income groups, women, etc.) along the supply chain have been disclosed. X Fırsat eşitliği ve kapsayıcılık yaklaşımı şirket uygulamaları kapsamında ele alınmaktadır. TSRS 2025 oda_DevelopmentsRegardingPreventiveCorrectivePracticesAgainstDiscriminationInequalityHumanRightsViolationsForcedChildLaborDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.4. Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. C1.4. The developments regarding preventive and corrective practices against discrimination, inequality, human rights violations, forced and child labor have been disclosed. x Ayrımcılığın, zorla çalıştırmanın ve çocuk işçiliğinin önlenmesine yönelik uygulamalar yürütülmektedir. TSRS 2025 oda_EmployeeRightPolicyIncludesInvestmentsInEmployeesCompensationFringeBenefitsRightToUnionizeWorkLifeBalanceSolutionsTalentManagement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.5. Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. C1.5. Investments in employees (education, development policies), compensation, fringe benefits, right to unionize, work/life balance solutions and talent management are included in the employee rights policy. X Çalışanların eğitim ve gelişimi yıllık eğitim planları kapsamında desteklenmektedir. TSRS 2025 – Eğitim ve Raporlama oda_MechanismForEmployeeComplaintsAndResolutionOfDisputesEstablishedRelatedSolutionProcessesDetermined|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.5. Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. C1.5. The mechanism for employee complaints and resolution of disputes have been established and related solution processes have been determined. X Çalışan geri bildirimleri ve uyuşmazlıkların değerlendirilmesi ilgili şirket süreçleri kapsamında yürütülmektedir. TSRS 2025 oda_ActivitiesCarriedOutWithinTheReportingPeriodRelatedToEnsureEmployeeSatisfactionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.5. Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. C1.5. The activities carried out within the reporting period which related to ensure employee satisfaction have been disclosed. X Çalışan bağlılığı ve memnuniyetine yönelik çalışmalar şirket uygulamaları kapsamında yürütülmektedir. TSRS 2025 oda_TheOccupationalHealthAndSafetyPoliciesEstablishedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.6. İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. C1.6. The occupational health and safety policies have been established and disclosed. X İş sağlığı ve güvenliği, Sosyal Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu'nun öncelikli çalışma alanları arasındadır. TSRS 2025 – Sosyal Sürdürülebilirlik Çalışma Grubu oda_MeasuresTakenForProtectingHealthPreventingOccupationalAccidentStatisticsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.6. İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. C1.6. The measures taken for protecting health, preventing occupational accidents and related statistics have been disclosed. X İş sağlığı ve güvenliği performansı takip edilmekte ve gerekli önleyici faaliyetler yürütülmektedir. TSRS 2025 oda_PersonalDataProtectionAndDataSecurityPoliciesEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.7. Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. C1.7. The personal data protection and data security policies have been established and disclosed. X Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği ilgili şirket süreçleri kapsamında yönetilmektedir. TSRS 2025 oda_EthicsPolicyEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.8. Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. C1.8. The ethics policy have been established and disclosed. X Etik ve uyum konuları Kurumsal Yönetişim Çalışma Grubu kapsamında ele alınmaktadır. TSRS 2025 – Kurumsal Yönetişim Çalışma Grubu oda_StudiesRelatedToSocialInvestmentSocialResponsibilityFinansalInclusivityAccessToFinanceExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.9. Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. C1.9. The studies related to social investment, social responsibility, finansal inclusivity and access to finance have been explained. X Toplumsal katkı ve sosyal sorumluluk çalışmaları şirketin sürdürülebilirlik yaklaşımı kapsamında ele alınmaktadır. TSRS 2025 oda_InformativeMeetingsTrainingProgramsRelatedToEsgPoliciesPracticesOrganized|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C1.10. Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. C1.10. The informative meetings and training programs related to ESG policies and practices have been organized for employees. X Çalışan eğitimlerinin yıllık plan kapsamında sürdürülmesi açıklanmıştır. TSRS 2025 – 2025 Komite Gündemi oda_StakeholdersInternationalStandardsInitiativesSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler C2. Stakeholders, International Standards and Initiatives oda_CustomerSatisfactionPolicyRegardingTheManagementAndResolutionOfCustomerComplaintPreparedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C2.1. Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. C2.1. The customer satisfaction policy regarding the management and resolution of customer complaints has been prepared and disclosed. X Müşteri memnuniyeti izlenen konudur; ayrı politika metni sunulmamıştır. TSRS 2025 – Kurumsal Yönetişim Çalışma Grubu oda_InformationAboutTheCommunicationWithStakeholdersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C2.2. Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. C2.2. The information about the communication with stakeholders (which stakeholder, subject and frequency) have been disclosed. X Paydaş ve değer zinciri ilişkileri ele alınmıştır. TSRS 2025 – Yönetişim / Değer Zinciri oda_TheInternationalReportingStandardsThatAdoptedInReportingExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C2.3. Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. C2.3. The international reporting standards that adopted in reporting have been explained. X TSRS 1, TSRS 2; emisyonlarda GHG Protocol ve ISO 14064-1:2019 kullanılmıştır. TSRS 2025 – Raporun Amacı ve Kapsamı oda_PrinciplesAdoptedRegardingSustainabilitySignatoryOrMemberInternationalOrganizationsCommitteesPrinciplesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C2.4. Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. C2.4. The principles adopted regarding sustainability,the signatory or member international organizations, committees and principles have been disclosed. X Üye/imzacı olunan uluslararası sürdürülebilirlik kuruluşları mevcut değildir. TSRS 2025 oda_ImprovementsMadeStudiesCarriedOutToBeIncludedInTheSustainabilityIndicesOfBorsaIstanbulAndInternationalIndex|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel C2.5. Borsa İstanbul’un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. C2.5. The improvements have been made and studies have been carried out in order to be included in the Borsa Istanbul sustainability indices and/or international index providers. X TSRS 2025 oda_CorporateGovernancePrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel D. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ D. CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES oda_OpinionsOfStakeholdersSoughtInTheDeterminationOfMeasuresAndStrategiesRelatedToSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel D1. Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. D1. The opinions of stakeholders have been sought in the determination of measures and strategies related to sustainability field. X Farklı fonksiyonların görüşleri açıklanmıştır. TSRS 2025 – Yönetişim / Çalışma Grupları oda_SocialResponsibilityProjectsAwarenessActivitiesTrainingsCarriedOutToRaiseAwarenessAboutSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel D2. Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. D2. The social responsibility projects, awareness activities and trainings have been carried out to raise awareness about sustainability and its importance. X İlgili farkındalık ve eğitimler ele alınmıştır. TSRS 2025 – Eğitim ve Raporlama